Kaizen Institute Russia совместно с Кафедрой менеджмента экономического факультета РУДН проводит исследование «Качество против производительности»

Kaizen Institute Russia совместно с Кафедрой менеджмента экономического факультета РУДН проводит исследование «Качество против производительности»

Kaizen Institute Russia продолжает серию исследований, посвященных LEAN и Kaizen трансформации российских компаний и сравнению их практики с практиками компаний-лидеров операционной эффективности. Кафедра менеджмента экономического факультета партнер исследования.

По итогам предыдущего исследования «Почему только 5% программ по реализации LEAN демонстрируют долгосрочный успех?» получили множество отзывов. Самыми острыми вопросами при обсуждении итогов исследования стали:

  • Может ли производительность труда служить основой для долгосрочного развития компании?
  • Какое направление развития можно сделать приоритетным, чтобы добиться наибольших долгосрочных успехов в LEAN трансформации?

В связи с этим проводится новое исследование «Качество против производительности», целью которого будет определение основных приоритетов операционной стратегии.

Пройти опрос


При участии в опросе, просим вас в ответе на первый вопрос («Ваше имя») после своего имени, через запятую, указать РУДН, как признак того, что вы узнали об опросе через наш сайт.

Новости
Все новости
Образование
6 марта
РУДН в пятерке лучших вузов стипендиального конкурса В. Потанина

Фонд Потанина объявил результаты конкурса стипендий на 2024/2025 учебный год. Среди 750 победителей 29 — магистранты РУДН.

Образование
4 марта
Стартовала регистрация на V Международную олимпиаду по финансовой безопасности

Регистрация на  1-й тур отборочного этапа V Международной олимпиады по финансовой безопасности пройдет на платформе «Содружество» с 1 по 30 марта.

Образование
27 февраля
Команда юристов РУДН вошла в топ-4 престижного конкурса по международному праву

Команда РУДН вошла в четверку лучших на национальных раундах международного конкурса имени Филиппа Джессопа по праву.