Студент РУДН из Узбекистана победил в конкурсе управленцев «Лидеры России»

Почему выбрал «Политологию» в РУДН?

РУДН привлек меня интернациональностью и студенческим кампусом — удобно, что все расположено рядом. Особенно если ты иностранец и мало путешествовал — кампус помогает «отдышаться».

С детства я задавал старшим вопросы по истории, бизнесу и политике. Политология позволяет лучше узнать процессы и методы политики, смотреть на некоторые вещи абсолютно с другой стороны.

Чем занимаются политологи?

Политолог — это специалист с фундаментальным образованием и широким кругозором. Он разбирается в политических процессахне только своей страны, но и зарубежных государств

Политолог умеет анализировать события и явления, разбирается в экономике, праве и психологии. Он может стать эффективным управленцем в фирме, консультантом для политика или чиновника, специалистом, который поможет наладить сотрудничество с органами власти и обществом.

Расскажи о своей магистерской диссертации «Политический консалтинг и think tanks в академической среде: российский и мировой опыт».

Я пишу о роли политических экспертов в политике государства — то, как они могут влиять на решения или анализировать данные и предлагать варианты развития событий. Для более детального изучения ситуации есть «think tanks» — это аналитические центры, которые занимаются научно-исследовательской деятельностью преимущественно в гуманитарных науках.

Клиентами таких центров и консалтинговых услуг могут быть как коммерческие организации, так и государственные. Они обращаются к ним для прогнозирования результатов и событий при определенных решениях, а также выступают в роли консультантов по политическим вопросам. Это важно и бизнесу, особенно крупному, так как нужно часто общаются с правительством.

Ты активный общественный деятель — получил благодарность от Генерального консула Республики Узбекистан в РФ, ректора и президента РУДН и декана экономического факультета. Чем занимаешься в университете?

Более 3 лет я был вице-президентом, и.о. президента землячества студентов из Республики Узбекистан, председателем комиссии по качеству образования Студенческого комитета экономического факультета.

С I курса помогаю адаптироваться иностранным студентам. У иностранцев обычно такие проблемы: языковой барьер, куда обращаться за регистрацией, как устроен университет. Мы переводим, общаемся, объясняем так, чтобы студент смог решить вопрос и помочь другим. Большинство проблем решаются индивидуально, потому что при одинаковых вопросах могут быть разные решения. Русскоговорящие студенты чаще обращаются по учебе — мы помогаем советами или обращаемся на кафедру / деканат, чтобы решить спорные моменты.

Когда я вспоминаю, как самому было сложно поначалу, это придает мне сил продолжать заниматься общественной деятельностью.

Что мотивировало тебя участвовать в конкурсе управленцев «Лидеры России»?

Попробовать свои силы в конкурсе, познакомиться с новыми людьми и научиться у них новому. Все победители и финалисты — сильные и интересные личности. Из более чем 10 000 участников из 150 стран во второй этап финала прошли только —102.

Как ты готовился к конкурсу?

Отбор серьезный. Чтобы пройти на 1 этап финала, нужно было решить дистанционные тестовые испытания. Если сдал успешно, то подтверждаешь знания и навыки в системе прокторинга. Еще были кейсы из разных сфер деятельности, с которыми управленец может столкнуться в жизни.

На конкурсе я понял, что нужно быть самим собой, чтобы все получилось.

Какие эмоции испытал, когда тебя объявили победителем трека «Международный»?

Не передать словами! Будто ребенку дали тонну сладкого.

Чтобы участвовать в треке «Международный», нужен управленческий опыт не менее двух лет. Расскажи о своем.

Управленческий опыт у меня появился в бакалавриате благодаря общественной деятельности. Продолжаю получать его уже в международном маркетинговом агентстве. Я работаю маркетологом — развиваю продукты и услуги компании в сфере digital-маркетинга. Когда только начинал, мне предложили провести рекламную кампанию по России. Я согласовывал проект с другими отделами, контролировал выполнение задач, разрабатывал с дизайнерами креативы для кампании, распределял бюджет и занимался другими нюансами.

С работой мне повезло — у нас дружный коллектив; если нужно уйти пораньше, можно отпроситься. А учеба в магистратуре обычно начинается в 18:00 — так я успеваю совмещать и то, и другое.

Среди более 10 000 заявителей в финале конкурса участвовали 70 конкурсантов — граждане 19 стран. Как думаешь, что помогло тебе стать финалистом?

Я всегда требую от себя большего. Нужно вкладывать много сил в то, что ты хочешь получить. Когда конкурс закончился, было тяжело, потому что надо ставить перед собой новую цель и составлять план.

Какой он — идеальный управленец?

Управленец должен уметь слышать и слушать свою команду, смотреть на ситуацию с разных сторон, понимать, почему тот или иной член команды настаивает на своем видении, хвалить и благодарить свою команду.

Лидерские качества — это то, с чем рождаются, или можно развить в себе лидера?

Можно развить, хотя это долгий и сложный процесс. Сперва нужно признаться себе, что вы не идеальны. Практикуйтесь и ошибайтесь. Окружите себя сильными людьми и изучайте различные сферы. Фишки управления и лидерства, о которых вы узнали из книг, применяйте на практике. Если кажется, что негде практиковаться — идти в общественную деятельность. Здесь можно не только делать что-то полезное и веселое, но и сильно прокачать себя.

Поделись лайфхаком, как учиться и успевать участвовать в таких крупных проектах, как «Лидеры России».

Когда у меня нет желания что-либо делать или я начинаю искать оправдания, что устал или нет времени, сразу вспоминаю о фразе Сократа: «Кто хочет — ищет возможности, кто не хочет — ищет причины». Задаюсь вопросом, действительно ли я хочу этого, и нахожу способ, как успевать заниматься несколькими важными вещами одновременно.