Научная повестка РУДН до 2030 года: новая программа развития НИОКР и инновационной деятельности
РУДН постоянно адаптируется к изменениям современного мира и гибкостью отвечает на вызовы. Это позволяет держать планку научно-исследовательского университета мирового уровня. Сфера науки — не исключение. Начальник научного управления Пётр Докукин представил обновленную программу развития НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) на заседании Ученого совета РУДН.
В новой редакции мы постарались сократить число отчетных показателей. Сделали акцент на возможностях, которые РУДН предоставляет ученым для успешной научно-исследовательской деятельности.
Ядро новой целевой модели научной и инновационной деятельности — конструктор технологий, а сердце — банк научных компетенций РУДН. Входной точкой служит грамотная аналитика мировой научной повестки и запросов бизнеса. В результате мы планируем получить уникальный научный продукт, востребованный рынком наукоемких технологий.
Опираясь на анализ внешних вызовов, мониторинг текущих результатов научной деятельности РУДН, научный блок фокусируется на четырех амбициозных целях в сфере исследовательского лидерства:
1. Создание эффективной системы управления в сфере науки и инноваций.
2. Формирование актуальной научной повестки и развитие научного потенциала РУДН.
3. Развитие у научно-педагогических работников культуры предпринимательства и продуктовой логики.
4. Создание возможностей для построения успешной карьеры в области науки и инноваций для формирования штата научных сотрудников для проведения НИОКР.
Как РУДН собирается реализовывать эти цели и какие конкретно задачи появляются по каждой из них?
Цель 1 — создание эффективной системы управления в сфере науки и инноваций
Пул задач:
- Формирование стратегического видения развития научно-инновационной, технологической деятельности.
- Укрупнение научных подразделений, развитие научной инфраструктуры и повышение эффективности использования высокотехнологичного оборудования.
- Пересмотр системы реализации и финансирования инициативных проектов.
Чтобы реализовать все перечисленные задачи, РУДН планирует:
- Проводить маркетинговые исследования для выявления актуальных и практически востребованных тематик НИОКР.
- Формировать экспертные панели, бенчмаркинги и дорожные карты.
- Утверждать научные направления РУДН, связанные с реализацией нацпроектов и СНТР РФ.
- Проводить постоянный аудит использования высокотехнологичного оборудования.
- Исключать приобретение дублирующего дорогостоящего оборудования.
- Оценивать эффективность системы поддержки инициативных проектов.
- Проводить аудит административных процедур.
Цель 2 — формирование актуальной научной повестки и развитие научного потенциала РУДН
Достичь этой цели РУДН может, создавая условия для развития фундаментальных исследований, а также укрепляя и продвигая свои позиции среди ведущих мировых научных и образовательных организаций.
Для выполнения этих задач университет будет действовать следующим образом:
- Финансировать перспективные проекты молодых и ведущих ученых.
- Развивать международные коллаборации с ведущими мировыми учеными.
- Способствовать публикациям и продвижению научных исследований ученых РУДН в высокорейтинговых журналах.
- Продвигать научные журналы РУДН на ведущие позиции в базах данных.
- Укреплять статус РУДН в качестве площадки для организации и проведения научно-технических мероприятий мирового уровня.
Цель 3 — развитие у научно-педагогических работников культуры предпринимательства и продуктовой логики
Повысить культуру в области защиты интеллектуальной собственности и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности и приоритетно поддерживать учёных, устроенных в РУДН по основному месту работы, — ключевые задачи третьей цели обновленной программы НИОКР.
Чтобы реализовать задуманное, университету необходимо:
- Проводить регулярные семинары по защите / коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
- Формировать пулы технологических брокеров РУДН, а также российских и зарубежных партнеров, заинтересованных в продуктах научной деятельности РУДН.
- Создавать устойчивые проектные консорциумы по приоритетным направлениям развития университета на основе стратегического партнерства.
- Способствовать активизации деятельности научно-педагогических работников РУДН в коллегиальных органах управления и экспертных советах организаций.
Цель 4 — создание возможностей для построения успешной карьеры в области науки и инноваций для формирования штата научных сотрудников для проведения НИОКР
Реализация этой цели требует от университета разработать и утвердить HR-стратегию для рекрутинга, трудоустройства и сопровождения научных работников из числа ведущих ученых и молодых исследователей в РУДН по основному месту работы. Также вузу нужно сформировать платформу по системному отбору талантливой молодежи, ее подготовке, разработке траектории развития, коммуникаций, как будущих специалистов научно-исследовательской среды экономики знаний.
Реализация задач четвертой цели возможна с помощью:
- Создания механизмов рекрутинга и единого информационного ресурса для поддержки процессов поиска на российском и международном рынке труда НПР.
- Разработки мер по непрерывному сопровождению ведущих ученых и молодых исследователей на всех этапах профессионального становления.
- Создания системы конкурентных преимуществ для исследователей.
- Формирования молодежного кадрового резерва из числа аспирантов.
- Развития акселератора для молодежных проектов РУДН и механизма временной и постоянной трудовой занятости студентов в исследовательском процессе.
Лидеров студенческой науки РУДН традиционно наградили на заседании ученого совета. Награды вручили за личные и коллективные победы в международных олимпиадах, статусных конкурсах научно-исследовательских работ и масштабных проектах. Отдельную благодарность ректора получили и научные руководители ребят.
На
Матильда Павловна Митяева родилась в 1925 году. В ноябре 1942 года ушла добровольцем в ряды Красной армии. Участвовала в Великой Отечественной войне с ноября 1942 по июнь 1945 года в составе